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怎么策划杭州公司年会活动以及如何才能体现出创意

发布时间 : 2021-9-24 13:44| 查看: 1584

摘要: 公司年度会议无疑是企业的一项重要活动.因此,对于礼仪策划公司来说,礼仪规划的整体水平也逐年提高.从规划者的角度来看,庆祝活动的主题、环境的布局和表演节目是首要考虑的问题. 怎么策划公司年会活动 1.确定主题 ...
    公司年度会议无疑是企业的一项重要活动.因此,对于礼仪策划公司来说,礼仪规划的整体水平也逐年提高.从规划者的角度来看,庆祝活动的主题、环境的布局和表演节目是首要考虑的问题.
    怎么策划公司年会活动
    1.确定主题
    年会主题是核心策划年会首先要清晰的知道公司员工的年龄层及企业的文化风格,正式一些的年会可以是八个字的正主题,加上带有公司全称的子标题,如"聚力前行?筑梦远航"厦门xxx公司2019尾牙年会;又或者年轻时尚的激励标语"趁年轻?赢未来"xxx公司2019年会晚宴;又或者一句充满激情的一句简洁语"年轻就要冲",等等,找到适合自己公司的年会主题定位,能给员工、外界留下一个好品牌形象!
    2、确定场地
    "场地找得好,年会才叫好"每个企业的员工人数和年会需求不一样,所以年会策划得根据员工人数和年需求找相对应的场地,上面有写道年会策划适合办公司年会的场地有游轮,酒店以及秀场和剧院,那一般的场地的租费是怎样子的呢?
    以一般为栗;
    五星级酒店平均价格餐标为:3500-6000/桌,场租费:20000-60000区间;
    创意秀场平均价格场租费为:50000-100000不等,餐标外烩3500/桌;
    游轮平均价格每小时场地费为:15000-30000不等,餐标人均200-400不等;
    3、确定表演节目
    节目的编排要合乎逻辑,遵循开场震撼,后续高潮迭起的演绎形式.要想吸引人,无外乎这几点,美女表演、特技表演、搞笑表演、小孩表演、老板表演.主持人不要照稿子念,偶尔皮一下,多一些台下互动.总之,多一些仪式感,比如颁奖、切蛋糕、大合影、盛装等.
    4.企业年会策划分工执行
    1)活动场地及酒店联络,责任人XXX.
    2)活动演出团队联络,演出节目内容安排,责任人XXX.
    3)拓展公司联络,拓展场地安排,拓展项目安排,责任人XXX.
    4)聚餐场地联络,餐饮内容安排,责任人XXX.
    5)年会物料筹备,年会节目安排,责任人XXX.
    6)项目总统筹,流程把控,责任人XXX.
    5.确定流程
    1、全员到签到处点名,安排岗位(要求会务组的所有成员着统一服装,特殊岗位除外,例摄影).
    2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(场外由主持人引导,红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场,由主持人引导进会场,会场门口宣布客户进场,聚光灯引导客户座位上(注:大屏幕和这期间场内放非常非常动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位)
    3、入场
    4、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾
    5、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞!)
    6、放视频(全年回顾)
    7、颁发奖励,主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)
    ①业绩前十名(从十到一的顺序邀请前十名逐次走上讲台领奖)
    ②状态奖(公司里状态持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态)
    ③无私奉献奖(公司里平时默默无闻,但却默默的为公司奉献着,无怨无悔)
    ④狼性团队奖(公司所有的部门参选,评选标准由公司商讨决定)
    ⑤上进员工奖(在公司努力,有动力,有上进心的,是新员工,或是工龄一年以内的员工)
    ⑥天使奖(此奖的人选应该是对公司员工关心多,大家有什么事都愿意和她去说,像天使一样关爱身边的人)
    ⑦贡献奖(在过去的一年里,对公司有着某一方面的巨大贡献的)
    ⑧状态奖(公司里状态持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态)
    ⑨晋升任命书
    ⑩给客户颁奖
    8、下半场入场两场热场舞
    9、团队展示,向在场所有的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们决心,展示我们的优势,势气,状态,礼仪.
    10、让各部门定明年业绩目标,
    11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位,让领导高兴.可以提前与其沟通,也可以突然袭击,视领导的脾气来决定,核心是让其乐.
    12、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备,拟好塑造词,向当下师学习,向行业里的精英学习,更利于员工的进步和对此行业的理解.
    13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布,要有书面文件,是红头文件)
    14、颁布2013年的各项奖励机制(要清晰要透明,要让人一目了然,不可含糊不清)
    15、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点.(话不用太多,重在激励,塑造公司发展方向和发展前景,将现场所有的人点燃.就可以了!)
    16、主持人宣布大会正式结束
    17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)


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