企业年会，年年不会，这不应该是我们的尴尬。都说要创新，到头来却没有几场真正创新的年会。述职总结、优秀表彰、年会晚宴，这些都是少不了的框架，关键全在「添肉」，如何让她丰满的恰到好处。 举办年会的成功要素 最好成立一个专门的临时小组来具体的负责，这样既可以做到分工明确，又可以提高效率。 首先：要确定所举办年会的主题，然后围绕着主题进行一系列的策划。 然后：确定时间、地点、人物、活动、流程等详细的写在策划书上。 最后经领导审核后，付诸实施和后期规划指挥。 年会通常会根据行业特点、企业人员构成、企业文化、季节特点以及成本预算等，来设置不同类型的企业年会，例如答谢客户、员工总结、公司总结、公司联谊、年终奖励、公司聚餐等。 在策划过程中大家一定要明确策划流程先后顺序的几个要素!  1、年会目的 所有年会无论是答谢客户也好奖励员工也好公司总结也好，无非就是由公司方和员工方两个方面来看： 公司领导方：讲话讲好、活动做好、年会效果好; 员工方：吃好喝好玩好早已过时，新的一年，他们期望的东西有没有盼头?这才是关键，稳定人心、凝聚力量、规划蓝图，这更是精神盛宴。 2、年会主题 一场优秀的年会一定是以一个出色的主题为灵魂依托。 大多数年会策划人的初衷很简单——提高内部员工凝聚力，向员工或客户宣传企业形象，所以大多数人绝对会把主题定位「XX企业十年发展和成就」或「YY企业回顾过去、展望未来」等。 结果是以这样生硬的主题为主轴，导致整场活动的各个组成部分，包括开场视频(基本就是企业历程回顾)、具体节目(集中在时间较长的领导讲话和简单热闹的员工表演)等基本上都黯淡无光。 事实上，如果把「树立企业形象」等同于要推销出去的产品，那么最好的方法不是一味强调自己的产品有多好，而是找一个合适的营销措施让它变得吸引人。 在这里表现为选择的主题要能让参会者产生情感共鸣。 3、选择合适的活动 认真严谨的态度，完善科学的课程方案，优秀出色的师资、持续完善的服务，造就了优于同行的培训品质，同时也得到了客户的深度认可和广泛好评。在协助客户团队提升成长的过程中，引领者团队高标准的要求自己，通过与同行不断交流、与客户充分沟通，为满足客户的各种层次需求，针对企业团队管理中出现的各类问题，新力量注重加大课程项目的完善和创新研发。悟空研学小编提醒您，要选择户外拓展，团建活动，室内亲子研学时，团建公司要有以下几点。 竭诚为客户服务 1、 客户利益高于公司利益，协助客户实现资源利用较大化。 2、 真诚，热情的为客户服务，依靠专业水平赢得客户的尊重。 3、 支持客户工作，而不是代替客户工作。 4、 良好的职业道德与操守，为客户信息保密。 5、 不断完善自身能力，在公司经验和能力范围之内为客户服务。 大家在公司团建时还有更好的方法吗？  如果您有此类需求 欢迎咨询我们～ 为你提供更多解决方案  长按识别二维码添加人工客服 备注“活动” 帮助你解决各种活动+互动难题 客服电话：0571-2822-1462 （工作日10:00-18:00）  免责声明：本网站转载的文章、图片、音频视频文件等资料的版权归版权所有人所有，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网站赞同其观点和对其真实性负责。原作者认为其作品不宜供大家浏览，或不应无偿使用，请及时与我们联系，以迅速采取措施，避免给双方造成不必要的损失。 |
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