 如何规划出一档吸睛的发布会活动？无论活动类型为何、或大或小，思考逻辑都是一样的。活动提案内容包含活动主题、背景、目的、目标对象、时间地点、活动流程、活动预算、宣传方式、资源分工、评估效益。下方分享四步企划发想流程，帮助你快速捕捉发布会热点，找到创意灵感： 第一步、决定目标，构思企划 在拟定计画前，必须充分认识行业及品牌的现况与定位，并分析目标客群，厘清轮廓、痛点与需求，明确活动对象后，量身制定发布会活动。最常见且实用的方法就是5W1H 的思考模式，让创意能够结合目标，打动消费者。 Why：我为什么要办发布会活动？目的为何？ Who：我的活动是针对谁？消费族群是什么样子？ What：品牌的定位？优势？特色？活动主题？ When：活动档期时间？曝光时间？ Where：活动地点？位置？人流量？ How：如何达成发布会目标？如何评估活动效益？ 第二步、确立活动内容 决定活动主题后，制定符合受众偏好、传达概念，又兼顾创意趣味的活动，引起共鸣，并将其具体化，控制预算，安排整体活动流程与细节，记得预留弹性时间，避免节奏过于紧凑，或出现突发状况难以应变。 第三步、活动宣传策略 寻找通路资源及准备广告素材，做发布会活动的预热宣传，多方评估各通路的影响力及预期成效，如媒体占比、曝光时间、触及人数、转化率等等，找到最精准的传达管道，以获取最佳广告效果。分享3 种常见的发布会活动宣传方法： 社群发布会：社群平台具备极大曝光的特性，如Facebook、Instagram、Youtube、LINE，选择适合管道，为活动制造话题性，引起消费者的好奇心。 口碑发布会：借艺人、部落客、KOL 的影响力，为活动推荐曝光。 广告投放：主动曝光主动接触消费者，投放Google、FB、LINE 等数位广告，或线下则有实体看板、海报、旗帜等等。 第四步、活动覆盘 活动结束后，数据检视活动效益，如营业额、曝光量、新增用户数等等，并与预期成效比较，分析利弊原因、规避错误的方法。而覆盘结果所产出的洞见与经验总结，也能作为后续发布会团队的优化调整依据。 活动效益如何评估？ 设定评估指标的目的是检讨活动的成败依据，也可以做为评估绩效的标准。指标数据必须可追踪、可量化，主要评估的部分有两大方向，活动效益与广告效益，常见的指标下： 1. 活动效益 参与人数、官网访问量、满意度问券调查、营业额、预约数、转换率、会员数。 2. 广告效益 触及人数、曝光数、页面浏览量、分享数、评论数、转化率、舆情管控。 发布会活动企划范例 电竞市场收益可观、竞争激烈，华硕积极展开异业合作，结合潮流话题，成功引起关注。年初搭上某知名电玩游戏潮流，与台酒跨界合作，限时推出「泡面补包」，将虚拟物品实体化，充饥补体力，掳获游戏玩家的心，一同征服游戏也征服胃，引爆话题，扩大品牌声量的同时，也带来实际的收益。 网路上有许多资源及网站会分析各种产业、面向的成功发布会案例分析，让你可以从中获得灵感，如动脑杂志、发布会人。  如果您有此类需求 欢迎咨询我们～ 为你提供更多解决方案  长按识别二维码添加人工客服 备注“活动” 帮助你解决各种活动+互动难题 客服电话：0571-2822-1462 （工作日10:00-18:00）  免责声明：本网站转载的文章、图片、音频视频文件等资料的版权归版权所有人所有，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网站赞同其观点和对其真实性负责。原作者认为其作品不宜供大家浏览，或不应无偿使用，请及时与我们联系，以迅速采取措施，避免给双方造成不必要的损失。 |
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