 如今，全国疫情形势愈发复杂，内地新增本土病例涉及19省份，行程卡上的星号摘掉又挂上，线下活动均面临着取消、延期的风险。这对主办方无疑是沉重的打击。 线下受阻，越来越多的主办方开始转向线上，这也逐渐成为疫情期间企业活动的重要方式。但与此同时，线上活动的弊端也开始显现： 各平台收费方式和稳定性稂莠不齐，主办方难以选到靠谱的平台；平台技术不过关，参会者频频下线，活动效果大打折扣；线上会拉大和参会者之间的距离，很容易变成主办方的自说自话。 传统结合线上活动的提升解决方案是什么呢？微媒数字会议用四点帮你！ 1.建立官网 做生意要累积品牌印象，最好还是要有自己的官方网站，还可以同步累积客户，特别是在其他平台购买我们商品的消费者其实不是属于品牌而是属于平台的。 在线上活动正式开始前的一段时间，企业往往会发布多种海报预热。而无论海报多有噱头或多精美，总会面临一个问题：如何推动受众主动传播？ 因此，企业可以为参会者生成专属邀请海报，在海报上展示姓名、职位、推荐语等，增加对活动的认同感，更加愿意转发；同时，其同事朋友也会由于有熟人背书，对线上活动保持更高的兴趣。 预算更充足的企业还可以邀请大咖明星为线上活动录制祝福宣传视频，让线上活动快速吸引更多关注。 另外，企业还可以开启推广排名，按照拉到的人数排名，按照排名发放一定奖励，这样不仅能，线上活动的注意力，更能提起大家自发推广的热情。 参会者扫描海报上的二维码，可以直接进入活动报名页面一键报名，避免被繁琐的流程劝退。 “万能”云会场 承载线上活动全流程 除了海报宣传和报名，线上活动前期要展示的还有很多，包括线上活动详细信息、小游戏的互动入口等，而一些大型活动，参加人数较多，活动中还需要进行一些重要消息发布、及时公告资讯。 如果都是分散的链接，非常容易让人疲倦，因此，需要将所有信息和资料，都放置到同一个页面上：例如云会场。 云会场能专门放置报名、宣传信息、互动入口等，甚至支持参会者观看直播、实时弹幕互动。 最重要的是，企业可以在后台查看传播数据，了解哪些宣传方式最有效、哪些手段需要改进，为企业提供看得见的反馈。 总而言之，万事皆可“云会场”。 2.规划营销预算 做营销，不是花钱就是花时间，重点是我们没有那么多时间，因为每个月都有一堆成本等着我们去付，用金钱来买时间会比较快。 所以建议企业要规划营销预算，有规划足够的营销成本，不论我们是要上架到购物平台、找团妈来揪团，自己操作数位广告，或是尝试各种不同的营销方式都可以，多元的营销沟通有助于在市场累积品牌印象。 3.学习线上营销 现在每个人一天24小时都有很长的时间会使用线上，所以学会线上营销就能触及到使用线上的消费者；再者线上营销的进入门槛也会比传统营销的低，掌握线上营销其实也会有助于实体业务，好处很多。 微媒与钉钉深度合作--多种直播方式结合 不同于独立的直播平台，微媒数字会议支持多种直播形式：钉钉直播、第三方平台拉流直播和客户端直播，可以根据主办方的不同需求，提供多种直播方案： 钉钉直播，适合对稳定性要求更高的活动，保障性更强，在全球有cdn节点，是海外线路的首选； CC直播，可以按照时长计费，计费方式更灵活，如果并非所有参会者都全程观看直播，选CC直播会更省成本； 云犀直播，拥有专门的转码盒子 + 摄影师，企业级摄像机直播转码更便捷，并支持简单的绿幕成像； 目睹、保利威的整体解决方案服务专业度更高，不过对应的费用预算也更高。 另外，如果主办方已经有合作的直播平台，或者对直播要求相对较高，可以选择其他第三方直播平台。 4.做好品牌营销策展规划 广告的本质是放大、不是无中生有，所以要从品牌的层面来思考整体营销的规划、广告才能发挥效益，只要公司在成本结构上有规划好足够的营销成本，那么就可以逐步地拓展各种不同的通路与营销管道。 如果公司已经有做到这样的布局，那结合品牌主题来进行沟通就会非常重要，而营销策展就是透过各种活动与营销操作来呈现品牌主题，进而让市场认识品牌的不同样貌、建立在消费者心中的印象。 一场线上活动的终章，并不是会议结束、腾出场地，要想发挥出更好的效果，会后的二次传播和效果评估也不容忽视。 数据自动统计 复盘效果更准确 这次发布会效果如何？参会者对产品的反馈怎样？哪些环节是用户在意的、哪些是无关紧要的？如何获得更清晰的用户画像？下次发布会要怎么做才能更好？ 这些关键问题的答案，都需要数据来提供。 线上活动中的所有内容，包括嘉宾致辞、参会者提问、投票结果、互动数据、观众在不同环节的停留时长等数据都会在微媒平台自动统计。主办方在发布会结束后可以查看参会者的详细信息、发布会各环节的数据，为下一场发布会的举办提供借鉴。 毕竟，没有哪家公司会只办一场发布会。  如果您有此类需求 欢迎咨询我们～ 为你提供更多解决方案  长按识别二维码添加人工客服 备注“活动” 帮助你解决各种活动+互动难题 客服电话：0571-2822-1462 （工作日10:00-18:00）  免责声明：本网站转载的文章、图片、音频视频文件等资料的版权归版权所有人所有，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网站赞同其观点和对其真实性负责。原作者认为其作品不宜供大家浏览，或不应无偿使用，请及时与我们联系，以迅速采取措施，避免给双方造成不必要的损失。 |
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