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线上活动预算与定价策略

发布时间 : 2022-4-6 19:05| 查看: 2084

摘要:   如今,全国疫情形势愈发复杂,内地新增本土病例涉及19省份,行程卡上的星号摘掉又挂上,线下活动均面临着取消、延期的风险。这对主办方无疑是沉重的打击。  线下受阻,越来越多的主办方开始转向线上,这也逐渐 ...
  如今,全国疫情形势愈发复杂,内地新增本土病例涉及19省份,行程卡上的星号摘掉又挂上,线下活动均面临着取消、延期的风险。这对主办方无疑是沉重的打击。
  线下受阻,越来越多的主办方开始转向线上,这也逐渐成为疫情期间企业活动的重要方式。但与此同时,线上活动的弊端也开始显现:
  各平台收费方式和稳定性稂莠不齐,主办方难以选到靠谱的平台;平台技术不过关,参会者频频下线,活动效果大打折扣;线上会拉大和参会者之间的距离,很容易变成主办方的自说自话。
  线上活动预算与定价该怎么呢?微媒数字会议帮你!
  1. 活动是否收费?收费的三种可能性
  收费这个议题,有三种可能性。
  ① 活动不收费
  ② 平均分摊所有费用
  ③ 预先售票机制
  ① 活动不收费
  一场活动不收费是可能发生的,场地往往是第一个费用的来源(也是占据最高的,通常是40-60%)。
  如果场地免费,加上活动简单,不需要布置,那么,不收费是可行的(好啦,你本身愿意cover费用也是ok的啦xDDD)
  *最近有遇到佛心可以提供免费场地的团员、其他读书会的团员,觉得想哭。
  ② 平均分摊所有费用
  这比较发生在一起合作的读书会上面。举例来说,我今年的华尔街日报导读就是与大家平均分摊所有费用。
  一个早上,租一个小树屋,10个人平均分摊,可能100-150元即可。
  对大家来说都是经济实惠的选项。
  ③ 预先售票机制
  这就是最大的压力来源,尤其我自己是一个有数字强迫症(?) 的人。
  我刷后台的频次真的是不是只是照三餐而已xDDD
  售票机制对我而言,通常会发生在「我事先会有费用支出的状况」。
  如果你是业余办活动的人(就跟我一样),我良心建议大家:
  ①一定要记录费用的花费(一个活动一张表,或是把全部一张表都可以)
  ②一定要记得将私人帐户与活动费用帐户分开
  这两个都只为了一件事情:不要自己办活动结果狂赔钱。
  相信我,如果你没有这样做,你一定不知道自己到底是赔钱还是赚钱,而且你还会花越来越多的钱。
  而且因为你是先拿自己私人的钱,你一定会觉得「这之后都可以回收」,不,太难惹。
  为什么?
  因为办活动本身就是一件花钱的事情。
  (我之后会完整公开我过去所有活动的花费,你们就会知道,没有记帐,你根本就不知道自己已经花了这么多钱了)
  我常说,那叫做「钱之呼吸」。
  什么意思?
  来,现在跟我一起,吸气~吐气~
  哎呀,钱没有了。
  哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈,不要笑,这是事实。
  微媒不止提供直播服务,还能将整个活动的前中后期串联起来,支持线下、线上、线下+线上联动等多种活动组织方式,提升主办方应对突发状况的能力,并真正实现数字化办会:
  在活动宣传阶段,主办方可以结合活动相关设计,搭建专属的云会场页面,将活动详细信息、亮点、报名表单、营销小游戏等填充进去,获得并留住更多意向客户;
  活动进行时,微媒可以帮助主办方将logo等元素植入到每一个互动环节,通过品牌的不断露出,加深客户印象;
  活动结束后,微媒还可以提供资料下载和回放,方便主办方根据素材进行二次传播。


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