如今，全国疫情形势愈发复杂，内地新增本土病例涉及19省份，行程卡上的星号摘掉又挂上，线下活动均面临着取消、延期的风险。这对主办方无疑是沉重的打击。 线下受阻，越来越多的主办方开始转向线上，这也逐渐成为疫情期间企业活动的重要方式。但与此同时，线上活动的弊端也开始显现： 各平台收费方式和稳定性稂莠不齐，主办方难以选到靠谱的平台；平台技术不过关，参会者频频下线，活动效果大打折扣；线上会拉大和参会者之间的距离，很容易变成主办方的自说自话。 线上活动如何取得效果？线上活动三大成效分析法微媒数字会议分享帮助你！ SWOT分析的意思？ SWOT分析又可以称为优劣分析法、道斯矩阵。不只在营销界、甚至景观规划、环境分析，在订定策略、分析时都可以用到这个工具。 S(strength)优势、W(weakness)劣势、O(opportunity)机会、T(threaten)威胁，刚好可以做为企业分析的四个面向，了解自身的优势与劣势，同时也分析竞争对手所面临的机会与威胁。透过本身内部、外部条件和正向负向因素，了解自己和对方目前状况。 许多人都只停留到这个阶段，其实许多人都不知道这才做了一半。光有SWOT数据还远远不够，还得要继续往TOWS矩阵前进，将外部机会威胁与内部优势劣势结合，才可称得上能够利用SWOT分析谋定出策略。 PEST分析 PEST分析是企业用来分析外部环境的一种方式，透过总体环境的政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）与科技（Technological）等四大因子，让公司能够对于目前产业现况与未来处境有个初步的了解。这个策略工具也能有效的了解市场的成长或衰退、潜力与营运方向，帮助企业构思发展策略。 PEST分析发展至今，为因应不同需要，延伸出了其他的不同的因子产生变型。出现了SLEPT分析(加入法律)、PESTEL分析(加入自然/环境)等等。 五力分析 五力分析是波特建立在SWOT基础之上，提出的另一个更细化且深入的策略分析。 五力是指，在一个产业环境中，企业会受5种竞争作用力（competitiveforce）共同影响，分别是：现有竞争者、潜在进入者、替代品、客户、供应商。 在五力分析当中，可以了解企业彼此的竞争不光是你眼前看到的竞争对手，其实是比想像中还要复杂。企业的竞争是由5种因素所组成，彼此交互作用形成一个系统。这种由产业结构决定的竞争，波特称之为「延伸的对立态势」（extendedrivalry），他也针对这5种力量，进行了产业经济学的重点分析。 一场线上活动的终章，并不是会议结束、腾出场地，要想发挥出更好的效果，会后的二次传播和效果评估也不容忽视。 微媒数据自动统计复盘效果更准确 这次线上活动效果如何？参会者对产品的反馈怎样？哪些环节是用户在意的、哪些是无关紧要的？如何获得更清晰的用户画像？下次线上活动要怎么做才能更好？ 这些关键问题的答案，都需要数据来提供。 线上活动中的所有内容，包括嘉宾致辞、参会者提问、投票结果、互动数据、观众在不同环节的停留时长等数据都会在微媒平台自动统计。主办方在线上活动结束后可以查看参会者的详细信息、线上活动各环节的数据，为下一场线上活动的举办提供借鉴。 毕竟，没有哪家公司会只办一场线上活动。 微媒支持直播回放便利二次传播 线上活动结束后，还需要继续为产品造势。通过直播回放，将线上活动上值得纪念的时刻、嘉宾金句等设计成海报对外宣传，在短视频等各媒体平台持续推广，让线上活动的热度持续一段时间。 为你提供更多解决方案 （工作日10:00-18:00） 免责声明：本网站转载的文章、图片、音频视频文件等资料的版权归版权所有人所有，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网站赞同其观点和对其真实性负责。原作者认为其作品不宜供大家浏览，或不应无偿使用，请及时与我们联系，以迅速采取措施，避免给双方造成不必要的损失。 |
