完成了峰会策划的所有工作之后，现场执行则是保证一场大会所有准备完美落地的最终检验。 一、执行台本 二、物料确认，舞台搭建提前一天确认 三、现场调试与人员进场，主持人串稿 四、过程衔接与时间掌控 五、清点结账 总而言之，精准的时间控制和有序的现场秩序是一场会议场控的两大法宝。我们要相信，嘉宾的信任，观众的口碑，合作伙伴的支持，媒体的反馈都将作为一场会议评判成功与否的关键，我们希望看到的是，嘉宾、观众的满意，合作伙伴和媒体持续的支持，多方共赢才是终极目标。 附：峰会执行分工人员表（常规通用，特殊情况特殊对待） 总控-1人 签到处负责人-1人，签到兼职-若干 前场秩序负责人-1人，前场秩序兼职/礼仪-1人 控台-1人 媒介-1人
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