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项目云开工应做先做好的12件事情

2022-1-14 18:18| 查看: 18

摘要:   1. 他们退后一步反省现况  在一天工作之前,总览大局是很重要的,而不是劈头就陷入眼前的工作而无法自拔。  2. 他们拟定策略  当目标设定愈清楚,后面带领团队的脚步会走的更踏实。  3. 他们「检视」待 ...
  1. 他们退后一步反省现况
  在一天工作之前,总览大局是很重要的,而不是劈头就陷入眼前的工作而无法自拔。
  2. 他们拟定策略
  当目标设定愈清楚,后面带领团队的脚步会走的更踏实。
  3. 他们「检视」待办事项与日历
  知道今天要做什么是很重要的事情。一早就留意到今天重要的会议、工作进度并预做准备,会比临时抱佛脚的管理品质更好。
  4. 他们「更新」待办事项与日历
  一日之计的时光,是重新盘点未来工作内容的好时机。
  5. 他们为艰难的任务制定计画
  愈艰难但愈重要的任务,愈要优先处理,如此才能确保它们不会一整天在心理纠缠着你。
  6. 他们不处理人际冲突
  一大清早不要这么扫兴,坏了团队同事一天的工作情绪,处理人际冲突最好的时间,是午餐的轻松时刻。
  7. 他们写下需要思考的事情
  早晨是头脑最清楚,精力最旺盛的时候。可以写下的东西包括未来计划、企划案大纲,甚至是部落格或是专栏文章。
  8. 他们问候团队
  成功的主管十分在意他的团队,这么做,会让团队成员的凝聚力更高。
  9. 他们只看一眼email
  早上工作效率最高的时候,千万别花太多时间掉进回覆email的旋涡当中,若非十分重要又十万火急的email,最好不要在这时间处理。
  10. 他们避免分心
  一次专心做好一件事情就好。开好几个视窗,同时间浏览好几份文件,都是影响专心的杀手。
  11. 他们不召开会议
  早上是生产力最好的时候,把大家绑在会议桌上是团队的浪费,最好把会议安排在下午能量较低的时候。
  12. 他们放松
  在切换到火力全开的冲刺模式前,让自己深呼吸、保持心情愉快是最好的方式。
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