年会活动筹备和执行,不是一个人或几个人的事,它应该是年会项目组所有成员都需要参与的,在年会活动实施之前,就需要有明确的责任划分,年会项目组成员各司其职,完成好各自的规划内容。在年会活动开始前需要召开筹备会,明确年会筹备内容和分工计划。下面跟随微媒数字营销一起看一下年会筹备工作的内容。
▲年会活动执行现场
1.年会活动信息传达(活动落地时间、地点、内容)。
2.年会活动分工职责表(年会现场搭建时间和现场相关负责人及负责内容)。
3.人员往返计划、出车计划和物料运送计划。
4.非执行人员的现场培训。
5.查看天气情况,如有变动需要增加应急预案。
6.年会项目负责人最终核对时间推进表。
(1)物料制作进度。
(2)物料购买完成度。
(3)各供应商花名册(含联系方式)。
(4)年会活动流程的讲解和安排。
7.最后和所有供应商确认进度与时间。
(1)制作进度。
(2)到场时间。
(3)供应商工作人员名单(办理入场手续)。
(4)活动期间人员注意事项。
(5)场地维护事项。
(6)撤场时间。
8.对现场执行人员提出现场纪律说明。
(1)考勤:按照项目负责人的要求到岗离岗,不得迟到早退,如遇特殊情况须请示项目负责人。
(2)仪容仪表:发型得体干净,面容清洁,身上无异味。
(3)服装要求:统一穿工服佩戴工牌或统一着活动指定服装工作证,服装干净整洁。
(4)待人接物:使用礼貌用语,待人需举止得体,态度和蔼有耐心,待物需谨慎操作,防止损坏。
(5)餐饮规范:由项目负责人安排轮流用工作餐,除特殊情况外不得同客人一起用餐。
(6)对讲机使用:使用对讲机必须佩戴耳机使用,并提前做好对频说明。
(7)离岗:根据分工做好自己的工作,离岗时需协调机动人员顶替并妥善交接。
(8)休息:需要休息时对接好区域负责人,选择在非活动区域,抽烟时需注意场合环境。
(9)卫生:现场卫生维护,不乱扔垃圾、重要区域不得出现垃圾、活动结束专人负责清理垃圾。

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